Қисса: Қытайдың киім өндірісімен жұмыс істейтін үш бағытты басқару

Еуропалық сауда желісі бізге қарапайым болып көрінетін, бірақ олай болмаған мәселемен келді. Ол бір жеткізушіден жұмыс киімін, екіншісінен балалар киімін, үшіншісінен демалыс киімін сатып алды. Үш аудит, үш сапа стандарты, үш күнтізбе және әр сөреде басқаша көрінетін бір бренд.

Бұл қисса бағдарламаның біріктірілуін бақылайды. Желі үш бағытты бір зауыттағы бір бағдарламаға ауыстырды. Бұл бетте не тексерілгені, не өзгергені және сатып алушы неге еліктеуге болатыны жазылған.

Тапсырыс: үш бағыт, бір жеткізуші

Желі бірінші кездесуден бұрын үш шартты қойды және қытайлық киім өндіруші компанияларды тек осы шарттар бойынша бағалады. Барлық бағыттар бойынша бір сапа стандарты, бір өндіріс күнтізбесі және шағымдар үшін бір байланыс нүктесі.

Алайда, бағыттар ұқсас емес еді. Жұмыс киімі сызығы көрінудің сыныптарын және таспа сыныптарын қажет етті. Балалар киімі сызығы 3 жастан 12 жасқа дейінгі өлшем сыныбын және химиялық сынақ файлын қажет етті. Демалыс киімі сызығы құлауды, престеуді және түс тұрақтылығын қажет етті.

Сондықтан, бірінші сұрақ баға туралы емес, бір цех үш түрлі тәуекел профилін, ешқайсысында стандартты төмендетпей сақтай ала ма деген сұрақ болды.

Неліктен қытайлық киім өндіруші компанияларды бағыт бойынша тексереді

Зауыт өзін брошюра бойынша емес, әр бағыт бойынша дәлелдейді. Сондықтан сатып алушы бағдарлама басталмас бұрын әр панельді өз шарттарымен тексерді. Қытайдың кез келген киім өндірушісі сатып алушылар қарастырылатын болса, алдымен ішкі панельдерін атауы керек.

Жұмыс киімі. Таспа сыныбы, көрінудің сыныбы және абразия нәтижесі үлгімен бірге келуі керек. Біздің жоғары көрінетін торлы рефлексиялық қауіпсіздік жилетіміз осы файлмен алғаш рет өтті.

Балалар киімі. Сынып, ұсақ бөлшектер және химиялық сынақ жас аралығына сәйкес болуы керек. Біздің балалар спорт киімі жинағы осы тексеруді өткізді.

Демалыс киімі. Құлау, пресстеу және түс тұрақтылығы сауда цехында сақталуы керек. Біздің әйелдер демалыс костюмі жинағы үшінші панельді жапты.

Қытайдың киім өндіруші компаниялары көбінесе үш панельдің барлығын тізімдеп, біреуін меңгереді. Сатып алушы алдымен ішкі тізімді сұрады, содан кейін әр панельді ақылы үлгімен тексерді. Үш үлгі бір сәтсіз маусымнан арзанырақ болды.

Үш панель бойынша қуат жоспарлау

Үш бағытты бір зауыттан сатып алу қуат мәселесін өзгертеді. Сызықтар бөлек, бірақ күнтізбе ортақ.

Сонымен қатар, өндіріс қуатын жоспарлау қарапайым кестемен басталды. Әр панельге айлық шектеу бірліктермен берілді және әр шектеу оны іске асыратын сызықпен бөлінді. Содан кейін сатып алушы үш бағдарламаны бір күнтізбеге қойып, соқтығысуды іздеді.

Практикада екі соқтығысу пайда болды. Жұмыс киімі шыңы мен балалар киімі мектепке оралу шыңы бір сегіз аптаға келді. Нәтижесінде балалар киімі сызығы үш аптаға алға жылжыды, ал жұмыс киімі бронингі бір аптаға артқа қалды. Күнтізбе сақталды және ешбір сызық артық жұмыс істеген жоқ.

Сондықтан қытайлық киім өндіруші компанияларды каталог бойынша емес, күнтізбе бойынша тексереді. Бұл бір зауыттан сатып алудың нағыз құны. Бір панель сызып кетсе, сатып алушы қалған екеуінің әсерін бір кездесуде көреді. Түзету маталар тапсырыс берілмей тұрып жасалады.

Бір стандарт бойынша сәйкестік және сынау

Үш бағыт үш ереже жиынтығын білдірді, бірақ бір файл форматы. Сатып алушы әр тапсырыста бір папка құрылымын сұрады.

Жұмыс киімі файлы сыныпты, таспа сынағын және абразия нәтижесін алып жүрді. Балалар киімі файлы химиялық есепті, ұсақ бөлшектерді тексеруді және жас сыныбын алып жүрді. Демалыс киімі файлы талшық есебін, түс тұрақтылығын және кішігірім нәтижені алып жүрді. Әр құжаттың күні болды.

Қытайлық киім өндірушісі сатып алушылар бір рет аудитен өткізіп, енді үш келісімшартты қамти алады. Әлеуметтік аудит бүкіл цех үшін бір рет өтті және желі оны үш бағыттың барлығы үшін қабылдады. Сондықтан сәйкестік жұмысының жүктемесі үштен екісіне азайды және жаңарту күндері үш күнтізбеде емес, бір күнтізбеде болды.

Қаптама және контейнер жоспары

Нәтижесінде, бір контейнерде үш бағыт қаптама жоспарын қажет етеді, әйтпесе қойма оны кейін төлейді.

Мысалы, жұмыс киімі жазық қапталды, балалар киімі өлшемдік бөлініспен жазық қапталды, ал демалыс киімі ілінді. Картон жоспары үш бағытты белгі бойынша бөліп, әр бағытты келген кезде өз орнына сканерледі.

Контейнер 40 футтық биік текше болды. Ілініс бөлігі көбірек көлемді пайдаланды, сондықтан жазық қапталған панельдер оның айналасындағы кеңістікті толтырды. Сонымен қатар, жоспар үлгімен келісілді, тапсырыс саны белгіленбей тұрып, өзгертудің ешқандай құны жоқ жалғыз нүкте.

Нәтиже және қайта тапсырыс беру үлгісі

Сонымен қатар, бағдарлама екі маусымда өтті және үш нәрсе сақталды.

Сапа стандарты сақталды, себебі бір тексеру ережесі әр панельді қамтыды. Күнтізбе сақталды, себебі үш бағдарлама бір слот жоспарын бөлісті. Шағымдар процесі сақталды, себебі ақауда үш емес, бір иесі болды.

Сонымен қатар, желі екінші маусымда төртінші бағытты қосты. Бұл қосымша бір үлгі раундын және бір қуат тексеруін қажет етті, себебі аудит, сынып ережелері және қаптама жоспары бұрыннан бар болды. Қысқаша айтқанда, біріктіру жаңа бағытты кіші шешімге айналдырды.

Сіз осы бағдарламадан нені қайта пайдалана аласыз

Басқа қытайлық киім өндіруші компаниялардан сол үш қадамды сұрап, содан кейін жауаптарды салыстырыңыз. Үш қадам кез келген көп бағытты бағдарламаға көшіріледі.

• Әр панель бойынша ішкі тізімді сұрап, содан кейін әр панельді ақылы үлгімен тексеріңіз.

• Әр панельді бір күнтізбеге қойып, маталар броньделмей тұрып соқтығысуды іздеңіз.

• Сәйкестік үшін бір файл форматын пайдаланыңыз, сонда аудиттер мен жаңартулар бір жерде болады. Өндіріс қуатын жоспарлау сол кездесуге тиесілі.

Егер сізде мүмкіндікті тексеру егжей-тегжейлі қажет болса, қытайлық киім өндірушілеріне арналған нұсқаулықты оқыңыз. Егер сіз оның артындағы цех көрінісін қажет етсеңіз, Қытайдағы киім зауытына арналған нұсқаулықты оқыңыз.

Жиі қойылатын сұрақтар

Бір зауыт шынымен бірнеше бағытты ұстай ала ма? Иә, панельдер бір тексеру ережесі бойынша бөлек сызықтарда жұмыс істегенде. Ішкі тізімді сұрап, содан кейін көлемді жылжытпас бұрын әр панельді үлгімен тексеріңіз.

MOQ үш бағытта қалай жұмыс істейді? Әр панельдің өз мата минимумы бар, сондықтан MOQ әр бағытта және әр түсте. Сатып алушы палитра бекітілмей тұрып әр біреуін растады.

Көп бағытты бағдарламадағы ең үлкен тәуекел не? Күнтізбе соқтығысуы. Бір апталарда шыңдалатын екі панель бір сызық үшін күреседі, сондықтан сіз маталар тапсырыс берілмей тұрып бағдарламаларды бір күнтізбеге қоюыңыз керек.

Соңғы ойлар

Қытайдың киім өндіруші компаниялары әр панельді өзінше дәлелдеу арқылы көп бағытты бағдарламаға ие болады. Бізбен бірге бағыттарыңызды тексеру үшін,

біздің зауыт туралы көбірек оқыңыз

және панельдер тізімін жіберіңіз.